Henan Dinis Entertainment Technology Co., Ltd. are o structură organizațională rezonabilă, cu patru departamente majore și zece departamente funcționale specifice. Departamentele funcționale sunt gestionate de departamentele majore separat și formează o structură tridimensională care reunește producția de cercetare, vânzările și service-ul. Fiecare departament are responsabilități clare, management științific și coordonare unul cu celălalt, se concentrează pe furnizarea de produse de înaltă calitate pentru clienți și pe promovarea dezvoltării rapide și sănătoase a fabricii noastre.
Călătorii mici cu trenul fără șine de vânzare
Sediul central
Parcul de distracții pentru adulți elegante, de epocă, de vânzare
Sediul central este responsabil de coordonarea între departamente;
Securitatea, sănătatea și producția instalațiilor;
Distribuiți necesitățile zilnice de trai și producție;
Managementul vehiculelor și prezența personalului;
Infrastructura și întreținerea uzinei.
Departamentul de produse
Departament de productie
Raspunde de sortarea materialelor, prelucrarea, productia si montarea comenzilor atat interne cat si straine.
Departamentul de tehnologie
Responsabil cu cercetarea si dezvoltarea de noi produse;
Realizarea de desene de echipamente si randari de produse.
Departamentul QC
Responsabil de recepția materiilor prime, inspecția producției în timpul procesului de producție, punerea în funcțiune și acceptarea produsului finit.
Carusel în mișcare pentru copii
Departamentul de vânzări
Tren electric pe șină oceanic pentru petrecere
Departamentul de marketing
Responsabil pentru construirea, întreținerea, promovarea și optimizarea site-ului companiei și furnizarea resurselor clienților.
Departamentul Vânzări Interne
Responsabil cu vanzarea produselor pe piata interna.
Departamentul Vânzări Internaționale
Responsabil cu vanzarea produselor pe piata externa.
Departamentul de logistică
Departament financiar
Sub conducerea directă a directorului general al companiei și responsabil de activitatea financiară.
Responsabil de contabilitatea financiară zilnică a companiei.
Raportați în mod regulat situațiile financiare către directorul general.
Departamentul post-vânzare
Responsabil pentru vizita de întoarcere a clientului, se ocupă de problemele post-vânzare din feedback-ul clienților.
Departamentul de achiziții
Responsabil cu achiziționarea articolelor de producție și vii.
Dodgem pentru baterii de interior Dodgems de baterii de interior de vânzare
